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前辈,请多指教
2018-08-07 10:46:34    来源:w88优德pt老虎机

  年轻干部作为党和国家事业接班人,其履职表现一直以来受到社会各界热心关注。但近年来,时有年轻干部发生职务犯罪的报道,加深了公众对年轻干部培养质量的担忧。加快建立源头培养、跟踪培养、全程培养的干部素质培养体系,是治本之策,也是当务之急。

 

  警钟已然敲响。最近,贵州铜仁市开庭审理了该市首起监察委移送审查的职务犯罪案件,该市思南县社保局年仅25岁的会计兼出纳被指犯贪污罪,涉案金额40余万元,被认为刷新了职务犯罪年龄纪录,引发舆论震惊。另有报道显示,浙江省2013年共查处35岁以下职务犯罪嫌疑人454人。查处贪污贿赂类案件涉案年轻干部291人,同比上升167%。另外,北京、重庆、广东、江苏等多地检方也都有类似数据发布,贪腐年轻化呈现出较明显的快速上升趋势。

 

  参加工作之初,很多年轻干部常说一句话,“前辈,我经验不足,请多指教!”但具体指什么、教什么,通常在欢迎与被欢迎的寒暄之后少有下文,得到的回应也多是“就那样,多看多问,慢慢就懂了”。有的年轻干部工作几年后,稚气未脱但恶习却沾染不少,本领不高但抱怨却一套一套。慢慢地,他们也很少说“请多指教”。如果新人请他们指教,他们也会说:“就那样,多看多问,慢慢就懂了”,这样的不良循环实在令人担忧。

 

  破除这个循环,用人单位必须要化被动为主动。请教与指教之间的关系,存在主动与被动的换位转换,对于这一点不能认识模糊。于年轻干部来说,请教是主动,受指教是被动。那么换位思考,对用人单位来说,指教就应是主动,被请教才是被动了。年轻干部当然需要前辈多指教,但问题在于,实际工作中,这种迫切需要似乎不仅没有得到充分满足,相反会被简单认为是请教的主动性不足。因此,在鼓励年轻干部主动请教的同时,还应更加注重用人单位的主动指教。

 

  从年轻干部来说,通常是单位哪一块工作人手不够了,就被安排临时顶上去。由于这类工作急、多、杂、简,有时一件事还没有搞明白,另一件事又来了,积累的工作经验也往往是碎片化的粗浅认识。这对于大多数有更高价值追求、更清晰职业规划的年轻干部来说,无疑是忧愁却无奈的。

 

  从用人单位来说,迫切想让年轻干部快速进入角色,共担历史重任,因此指教呈现出零散、间歇等特点,难以满足日益增强的年轻干部培养需要。干部招录前,一些单位积极参与申报岗位计划,甚至是盼星星盼月亮要来了年轻干部。但有的用人单位同样忽视了对年轻干部的源头培养,甚至一开始就没有做到人岗相适。据了解,一些单位办公室的年轻干部既不具备会计从业资格,也没有经历系统化、专业化的培养,却被安排到了财务岗位,一不小心成为了廉政风险点。

 

  此外,年轻干部防腐能力较弱,与跟踪培养的缺失不无关系。干部防腐能力并非与生俱来,年轻干部更不例外。部分自律意识较弱的年轻干部,受自尊心、享乐心、侥幸心、急火攻心等自我因素,以及攀比心、从众心等外界因素影响,更容易放松自我约束。因而在理想与现实的摩擦和碰撞中,他们也就更容易遭受不可逆转的挫折,在履职过程中迷失方向,走上歪路、邪路。

 

  年轻干部固然非常需要作为生存基础的“牛奶面包”、作为工作基础的基本能力,但更需要用人单位的的跟踪培养,为他们提供持续不断的营养补给,让他们始终具备新时代要求的思想和能力。据了解,在一些机关事业单位,传帮带机制、交心谈心、挂职锻炼、教育培训等跟踪培养措施或多或少都有,但大多名存实亡、次数不多或效果不佳。招录单位接收新人报到后,对年轻干部更多强调在实际工作中的培养锻炼,而疏于对其系统化、科学化的跟踪培养。对年轻干部教育培养的缺失、监督管理的缺位,导致一些年轻干部信念动摇、行为失准、能力弱化,甚至发生贪腐行为。这对群众,对单位,对个人来说,都会造成重大损失。

 

  由于源头培养、跟踪培养环节的缺失,全程培养更是无从谈起。在培养体系建成之前,零散的指教充其量也只能是快餐式的充饥,年轻干部需要补充的新时代营养元素还远远不够。在经济、政治、文化、社会、生态文明等各方面,新时代对干部专业化有更高要求。一知半解是难以高效推动工作的,甚至还可能犯错误。当少数年轻干部以“害群之马”的姿态,横冲直撞地闯入公众视野,“养马人”也就不得不更加务实地反思,这一小群千里马到底是从什么时候开始变坏了,如何做到“亡马”补牢。

 

  显然,建立健全素质培养体系已经刻不容缓。笔者在本地一些知名企业调研时发现,系统化、科学化、现代化的人才培养体系是企业在市场竞争中的一大法宝。从入职到离职,企业一般都会为人才制定较精准的培养方案。让他们即使在中部地区县级市工作,也能享受到与东部发达地区几乎一致的培养体系。大多数受访人才表示,他们选择安心创业甚至在外地安家,一个重要原因就是在公司系统培养体系中能够获得更大的提升空间。事实上,这些企业的效益也因人才素质的稳步提升而在市场上得到更好表现。这对系统培养年轻干部来说,有较现实的借鉴意义。

 

  有关部门需要加快工作节奏,通过考察调研、顶层设计、宣传培训等方式,引导广大干部深刻认识到,从培育年轻干部到成为优秀年轻干部,继而到成熟有为的优秀干部,是符合干部成长规律的完整过程。着力破解年轻干部培养工作难点,要对年轻干部专业背景、性格特征、处事风格等进行深入考察,整合用人单位各类领路人和教育培训资源,精准制定出既有共性又有个性的培养方案。以系统化、科学化、现代化为导向,加快建立系统完备的干部素质培养体系。实现干部在职一天,综合素质就提升一天,服务本领就强化一天。

 

  在中央组织工作大政方针的正确指引下,现在各方面都已行动起来,加强对年轻干部的培养工作。希望干部素质培养体系早日惠及广大年轻干部,让“前辈,请多指教”落地生根,让优秀年轻干部不断奔流涌现。(作者:施力行)


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(责任编辑: 李俊平 )

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