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当好“十抓十促”答卷人 谱写云梦建设新篇章
——云梦县委书记郭国文谈贯彻市委六届六次全会精神
2018-05-01 09:28:27    来源:孝感日报

  “与市委市政府对标看齐、同频共振,确保市委市政府的决策部署在云梦落地生根。”云梦县委书记郭国文说,贯彻市委六届六次全会精神重在落实、贵在实干,当好“十抓十促”答卷人,奋力谱写富裕美丽平安幸福新云梦建设新篇章。
 

  市委六届六次全会后,云梦县迅速召开专题会议贯彻落实,在工作上对标市委市政府的工作思路、工作布局、工作标准、工作重点、工作举措,全面落实各项任务,为孝感建设全省区域性增长极作出应有贡献。
 

  实行“双月报账”晒工作。紧紧抓住事关经济社会发展全局的重大项目、重点工程、重大改革和“三大攻坚”、招商引资等重要工作,研究制订《富裕美丽平安福云梦年度实施方案》等“6大行动方案”。每两个月召开一次报账大会,全体县领导和乡镇(开发区)、部门负责人,根据“6大行动方案”明确的工作责任逐一报账。认真查找工作推进中存在的问题,针对工作短板明确提出下步工作目标和举措,并作为下一次“双月报账”的依据。
 

  实行“分类站队”比干劲。根据“双月报账”和日常督查情况,对各单位两个月工作完成情况实行排位,作为年终履职尽责绩效考核的重要依据。定期开展考评,加强对干部日常监督考核,及时公布结果。组织开展“最美干部”、“最满意单位”、“最快推进项目”等评选活动,营造“你追我赶、力争上游”的生动局面。
 

  实行“亮牌服务”看担当。围绕提高工作效能、提升服务质量,大力开展“亮责任、亮身份、亮承诺、亮成效、优服务”活动,引导党员干部担当作为。
 

  实行“四制”管理问绩效。根据“6大行动方案”制定更加细化的工作手册,形成“一张蓝图抓发展、一本手册抓落实,责任细化到人、工作安排到月”的抓落实工作格局。县“四大家”领导带头践行“一线工作法”,在一线发现问题、研究问题、解决问题。建立“五化管理”台账,以刚性措施推动项目落地见效;建立服务企业台账,确保企业困难第一时间解决。深入开展“三查”、“三评”、“三问”活动,树立“实在实干实绩”的干事创业导向。(通讯员 陈军华   特约记者 陈群)


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(责任编辑: 黄一亭 )

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